在實際自己創業前，籍由輔導廠商，實際接觸廠商運作，可以得知一般公司經營可能遇到的問題。並且由自己過往經驗、觀察，給予相關意見，協助廠商解決相關問題、建立更好的公司運作。
此一公司經營 網頁設計/Yahoo!奇摩關鍵字廣告/網路廣告行銷/程式設計/多媒體設計 之公司。
經過了解，先對該公司之成員組織大致分析。分 北、中、南 三個營運點。
目前實際接觸之營運點 為 南部 營運點，北、中、南部 並沒有明顯的業務區隔。
基本之公司組成，大致可為 行政、研發、業務。此一公司負責人為業務出身，因此業務這一部份具有相當的能力。
所從事的營業項目： 網頁設計 / 多媒體設計 這兩項 較需要 研發人員。
若不將相關案子 進行蒐集、整合出一產品模型，則會變成不斷的接案子、執行案子，淪為作業員一樣的模式。
分析研發人員：
1. 伺服器管理 1人 -- 邱哥
2. UI / Flash 美工人員 3人 --
3. 3D畫圖人員 1人 -- 小白
4. 程式開發人員 2人 -- chris 阿姆
目前遭遇之問題
背景：負責人為業務出身，相當具有衝勁，但因為專注於業務，因此較難再有心力 管理研發人員。
研發人員 一進來的 訓練課程 沒有。
推廣 yahoo 奇摩行銷 -- 純 推銷能力 (商品確定)
Question： 公司之優勢 / 核心發展能力 /
